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Participation, intéressement, abondement : l’épargne salariale a longtemps été perçue comme un bonus « de fin d’année ». Elle est pourtant l’un des outils les plus efficaces pour se constituer une épargne retraite, grâce à un cadre fiscal favorable et à l’effet d’accélération de l’abondement. Dans un contexte de baisse structurelle des taux de remplacement, les plans d’entreprise redeviennent un sujet patrimonial central.
Le budget 2026 crée une taxe de 20 % visant certains actifs détenus via des sociétés holdings patrimoniales. Mais, à rebours de la version initiale, le texte adopté resserre fortement l’assiette : seuls des biens qualifiés de « somptuaires » sont visés, et uniquement au-delà de 5 millions d’euros de valeur. De quoi transformer une mesure potentiellement large en dispositif ciblé, à manier avec précision dans les audits patrimoniaux.
L'assurance-vie est souvent présentée comme l'outil patrimonial par excellence des Français. Une interrogation revient fréquemment : est-il possible de transmettre son contrat d'assurance-vie de son vivant, sous forme de donation ?
Transmettre une partie de son patrimoine à une cause qui nous tient à cœur est un acte profondément généreux. Cependant, léguer ses biens à une association ne s'improvise pas et obéit à des règles juridiques précises.
Un changement majeur, largement passé sous les radars, se profile dans l’univers de l’épargne réglementée. À partir de mars, le Plan d’épargne logement (PEL) va connaître, pour la première fois depuis sa création en 1969, une vague de fermetures automatiques. En cause : l’arrivée à échéance de plusieurs millions de contrats dont la durée de vie est désormais plafonnée. Un tournant inédit qui pourrait surprendre de nombreux épargnants et altérer sensiblement la rémunération de leur capital.
À l’horizon 2026, la gestion de patrimoine change d’échelle et de nature. Selon l’étude Emerging Trends in Wealth Management 2026 menée par MSCI auprès de 250 professionnels du secteur, dont 65 en Europe, trois dynamiques structurantes s’imposent : la personnalisation des portefeuilles devient un standard, l’intelligence artificielle s’accélère comme levier de compétitivité et les allocations se rééquilibrent progressivement hors des États-Unis.
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